De casus
De International School Breda (ISB) is in 2011 opgericht, en daarmee de vierde school in Nederland die internationaal lager (PO) en middelbaar onderwijs (VO) combineert. De school is uitgegroeid tot een volwassen organisatie en heeft de ambitie om de beste internationale school van Nederland te zijn. Daar zijn sterke professionals voor nodig, die in staat zijn een eigen onderwijsaanbod te ontwikkelen. Om hen te stimuleren, is een heldere visie op governance en leiderschap nodig, evenals een inspirerend personeelsbeleid. Wij zijn gevraagd om de ISB te ondersteunen bij het ontwikkelen hiervan.
Onze aanpak
In deze casus onderscheiden we vier hoofdactiviteiten:
- Het huidige governancemodel was geschikt voor de pioniersfase, maar vraagt om een herziening. Daarom ontwikkelen we een samenhangend geheel van leiderschap, medezeggenschap/inspraak, bestuur, toezicht en advies. Deze veranderingen leiden tot een gefaseerd ontwerp van het nieuwe HRM-beleid.
- We maken een strategisch personeelsbeleid met herkenbare carrièrepaden en een stimulerende gesprekkencyclus vanuit de filosofie ‘Appreciative Inquiry’. Er wordt niet afgerekend op wat níet is gelukt, maar medewerker en leidinggevende verkennen samen manieren om kwaliteiten te versterken. We creëren een flexibel functiehuis dat medewerkers aanspoort tot meer eigenaarschap voor hun ontwikkeling, door het duidelijk omschrijven van verwachtingen bij een rol én tegelijk ruimte te bieden voor een persoonlijke invulling.
- Gelijkheid tussen medewerkers is een belangrijke voorwaarde om als één autonome school te kunnen functioneren. We onderzoeken en verkleinen daarom het verschil van arbeidsvoorwaarden tussen PO en VO.
- We begeleiden het MT in hun visievorming en onderzoeken samen wat deze visie betekent voor hun eigen rol en hun samenwerking als team. Hierbij ondersteunen we het MT met behulp van onze persoonsanalysetool Fitch.
Samenwerking met onze opdrachtgever
We vinden het belangrijk om het denkproces van betrokkenen te ondersteunen. We werken dan ook nauw samen met onze opdrachtgever en sparren regelmatig over ideeën en wensen. We adviseren in een zorgvuldig besluitvormingsproces, voorzien van kwantitatieve en kwalitatieve analyses. Zo creëren we nieuwe mogelijkheden waarmee de opdrachtgever ook écht verder kan.